ZERO（ゼロ）は中小企業M&Aをサポートいたします。

M&Aで課題解決

M&Aで課題解決

M＆Aをベースにした企業発展

企業発展のアプローチには『業態変換』『事業地域拡大』『新規事業領域への進出』のほかにも『売り上げアップ』『事業の多角化』『アライアンス』『人材改善』『ノウハウ定着』『垂直統合』などが挙げられます。

買収（会社譲受け）を通した企業発展のメリットとは
  • ニーズに応じた顧客や販売拠点、人材、ノウハウをまとめて手に入れられる
  • 収益見込みが立ちやすくしかも短時間かつ低リスクでOK
  • 企業の弱点である販路や社内システムを速やかに整備・拡大できる

M&Aによる事業承継

M＆Aを利用した事業承継のメリットとは
  • 長年、大切に作り上げたスキルやノウハウ、熟練の人材を自分が信頼の置ける買い手に受け渡すことができる
  • 創業者利益を獲得することができる
  • 利益の上がらない企業部門を切り離すことで、企業体質を強くできる一方で、大切な資金を得意ジャンルに集中できる

M&Aによる企業再生

債務超過や実質的な破綻状態が続いていて事業継続が困難となった企業を社会の中で新たな存在意義を与え、企業として再建させます。

買う側のメリットとは
  • 新規事業を立ち上げるより低コストでスピーディーな新規事業拡大が可能になる
  • 譲渡企業のスキルや業績を受け継げる
  • 譲渡企業の技能だけでなく取引先ネットワークも手に入る
売る側（債権者）のメリットとは
  • 会社経営を続けられる
  • 大切にしてきたスキル、人材、組織や取引先をキープできる
  • 債権の早期回収が可能なので債権者にプラス
  • 企業・事業を売却した場合より現金化が可能